We now have implemented a weekly meeting with ZOOM. The feedback about it from everybody is good. I already feel great about it. I see colleagues that work remote in their personal surrounding which makes me feel almost like a friend. In those crisp 30 Minutes we do quite well with check-ins and getting things done. There is endless literature about meetings and how it has to be done. All the evidence shows one common thing. Well organized meetings are very important. I do not see any good argument against this weekly. Do you?
Ich heiße Dich bei #NWiH willkommen. #NWiH steht für New Work in Healthcare und berichtet in kurzen Beiträgen von Erfahrungen mit agilen Organisationsformen im Gesundheitssektor. Die Philosophie hinter dieser praktischen Arbeit steht ganz im Zeichen von #teal und #newwork und soll eine Verbesserung des Arbeitsökosystems für alle Heilberufler/innen und Patient/innen zum Ziel haben. Schon immer habe ich viele Verbesserungen in meinem Arbeitsumfeld umsetzen wollen, bin aber oft sehr früh gescheitert, weil viele sagten: „das geht nicht und das haben wir immer schon so gemacht“. Mit dem Ziel einer grundlegenden Veränderung vor Augen und mit einem fundierten, theoretischen Wissen über sehr vielversprechende Organisationsformen im Gepäck habe ich nun mit einem Projekt in einer Praxis für Plastische und Ästhetische Chirurgie begonnen. Es gibt schon kleine Erfolgsgeschichten und weitere Projekte sind in der Planung. Ich bin fest davon überzeugt, dass man es schaffen kann mit dem richtigen Ansatz echte Verbesserungen für uns Heilberufler/innen zu bewirken. Du wirst vielleicht denken, dass das doch etwas naiv und zu idealistisch klingt. In vielen anderen Berufszweigen gibt es jedoch schon erfolgreiche Beispiele, die sehr gut funktionieren! Aber vielleicht siehst du das alles ganz anders, oder hast gute Ideen, die du loswerden willst. Ich lade dich herzlich zum Gedankenaustausch ein, denn alleine kann man nichts verändern. Schreibe mir einfach über das Kontaktformular.